Joaquín Rodríguez Kierce

A blog about productivity, meaning and making things happen.

Archive for the month “January, 2013”

iTunes bank?

So years ago we were talking about the possibility of a Google bank.

I even have a friend who even went to NY and pitched this idea to a VC, which he liked.

Today, Techcrunch talks about an Apple patent application that would enable iTunes to become a micro-lending bank.

In need for cash? Take out your iPhone, open an application and send a request for cash to nearby people.

People often wonder the many ways in which Apple can use the millions of names, credit cards and preferences they have from us in iTunes. This one’s pretty cool.

http://techcrunch.com/2013/01/31/apple-patents-crowdsourced-peer-to-peer-mobile-banking-that-could-use-itunes-to-provide-cash-on-demand/

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Cómo planificar un proyecto

Es algo que envuelve un montón de cosas, entre ellas el alcance, los entregables, los supuestos, el equipo y sus roles y responsabilidades.

Una vez están claros los entregables, hay que plasmar en algún lado las tareas para llegar a ellos.

A veces tenemos todas las cosas en la cabeza pero no sabemos cómo empezar a escribir. Una vez hice una plantilla para ayudar a los que están en ese punto.

Está en el formato equivalente a Excel de Google Docs y el enlace es este:

https://docs.google.com/spreadsheet/ccc?key=0AvOIqTkXAV5vdHNoMXpYRThwaHd3QlRMc2EzUWJuc1E#gid=1

Espero que te sirva. Compártelo! 🙂

 

La ironía del cambio

Cuando nos lo imponen a través de productos nos encanta. No hay más que ver los billboards en Puerto Rico. Un carro que “lo cambiará todo”, un nuevo sabor de m&m que “cambará a Puerto Rico”, etc.

Fantástico. Cambia nuestro mundo por favor, que nos aburrimos.

Ahora bien, cuando nos toca a nosotros ejercer el cambio bien que nos cuesta. Hasta desarrollamos teorías sobre cómo afrontarlo, cómo llevar a nuestros empleados de la mano para que no lo resistan (tanto), que si las 5 ó 7 etapas del cambio, etc.

¡Espera! No nos cambies nuestro mundo que no sabemos qué hacer.

En fin, ironías.

No, we’re not

No, we're not

La trampa del liderazgo, columna en Yasta.pr

La semana pasada escribí otra columna en Yasta.pr. Dice que “el liderazgo se escoge, no se asigna. Todo lo demás es una trampa”.

Este es el link: http://yasta.pr/la-trampa-del-liderazgo

Pues eso. 🙂

Reminder for the week

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La cosa, columna en Yasta.pr

“La cosa” es mi columna de la semana pasada en Yasta.pr, que se me pasó poner aquí.

Este es el link. En él hablo de que las cosas han cambiado al punto que el comentario que se oye mucho aquí en Puerto Rico de “la cosa está mala” no es válido porque “la cosa ya no es la cosa”.

http://yasta.pr/la-cosa

 

The leadership trap

True leadership, the kind that brings about true lasting change, is never assigned to you. It is chosen by you.

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Imaginary

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I have this in my office.
I drew it in hopes that I can one day internalize it fully.
It’s unsexy to have this type of art in your office. Exactly.

Mejora de procesos

Todas las mejoras de procesos que comienzan con un “ustedes no hacen esto y deben darnos esto otro para que nosotros podamos hacer nuestro trabajo” no llegan a ningún lado.

Empieza por el “big picture” y no pongas a la gente a la defensiva.

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